點燈，并且讓它足夠亮（五）——陳建波的電子商務(wù)道路

5，2003年，他建了一個西部化工設(shè)備網(wǎng)……

陳建波企業(yè)的業(yè)務(wù)開始和大企業(yè)接觸，他必須關(guān)注網(wǎng)絡(luò)了。

他從cctv的節(jié)目中開始接觸.com，接觸風(fēng)投，接觸張樹新,最后接觸到馬云。他說，那時侯幾乎每天到網(wǎng)吧去瀏覽阿里巴巴，他發(fā)現(xiàn)許多人為之鼓與呼的東西的確價值非凡，但是自己的發(fā)現(xiàn)和領(lǐng)悟過程是漫長的,這個過程整整用了一年的時間。

2003年,陳建波再也不能等待了,他找網(wǎng)絡(luò)公司建立了一個企業(yè)網(wǎng)站。他問網(wǎng)絡(luò)公司業(yè)務(wù)員,網(wǎng)絡(luò)實名可以冠中國嗎?對方說不行,那冠地區(qū)名呢?對方說可以。陳建波就說,那我來一個亞洲化工設(shè)備網(wǎng),對方漲紅了臉說，是不是太大了?陳建波一想也是,有點太冒了,那就叫西部化工設(shè)備網(wǎng)吧，于是就這樣定了。陳建波說到這里笑了，“現(xiàn)在看來,那個業(yè)務(wù)員不懂業(yè)務(wù),我也是個棒槌。”

但是不管怎么樣,網(wǎng)站建起了,陳建波和網(wǎng)絡(luò)公司的人友好交流,終于明白網(wǎng)絡(luò)推廣的含義。2003年,陳建波的企業(yè)來自網(wǎng)上的業(yè)務(wù)就有三十多萬。

這個時候，我問了一個問題，你和哥哥分工了嗎？陳建波回答我，分了,他當(dāng)老板,什么都不管,我操盤,他很放心。他以前的固執(zhí)使他錯失了很多機會,那時侯他不敢相信我這個沒有受過正規(guī)教育的人會比科班出生的人懂得多。經(jīng)過這么多年,他相信了。就這樣，陳建波成了公司的總經(jīng)理。

陳建波開始關(guān)注B2B模式,他進(jìn)入阿里巴巴社區(qū)，活躍在論壇上，并且在貿(mào)易通論壇做副斑竹,沒干多久,因為覺得在論壇混太耽擱時間,就不干了。對于這段時間，他有個比喻，“我在阿里蹲坑足有4個月,我明白馬云在干什么了。”

他明白馬云在干什么了？他發(fā)現(xiàn)什么了？

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